Salah
satu kunci sukses seorang bos dalam memimpin anak buah adalah dengan cara
‘membina kedekatan pribadi’ dengan bawahannya. Yang dimaksud disini tentu bukan
kedekatan pribadi dalam arti negatif. Teknik pendekatan pribadi ini banyak
dilakukan oleh para manajer sukses untuk mengkomunikasikan tugas-tugas dan hal
penting.

Pendekatan pribadi itu misalnya dengan memanggil anak buah dengan nama
‘kecil’nya masing-masing. Hal ini bukan untuk maksud ‘sok akrab’ atau ‘sok
deket’. Tapi memang jika anda melakukannya, hubungan anda dan anak buah terasa
lebih familiar. Untuk itu, meski jumlah anak buah anda cukup banyak, hafalkan
nama mereka satu persatu.

Jangan sekalipun melupakan nama salah satu dari mereka. Jika anda lupa, mereka
akan merasa bahwa anda kurang perhatian. Lagipula kalau kebetulan anak buah
anda tipe yang sensitif sekali saja anda lupa namanya, ia akan tersinggung. Dan
jangan sekalipun menunjukkan sikap pilih kasih terhadap anak buah yang satu
dibanding anak buah yang lain. Karena hal ini menunjukkan bahwa anda bos yang
tidak profesional dan tidak bijaksana menghadapi mereka.

Jika anda dekat dengan semua anak buah niscaya anda akan mendapat dukungan
penuh dari mereka. Dan jangan harap anda akan mendapat dukungan dari mereka
tanpa kepedulian anda pada mereka. Percaya deh, kedekatan dengan anak buah akan
memudahkan anda bersama-sama mencapai tujuan.

Satu hal lagi yang cukup penting, bos yang bijak selalu memperkenalkan anak
buahnya dengan sebutan ‘anggota tim’, bukan anak buah. Misalnya, “Perkenalkan
ini anggota tim saya…”, bukan “Ini anak buah saya yang suka membantu pekerjaan
saya”.

Dengan demikian, mereka akan lebih respek pada anda. Mereka merasa lebih
dihargai sekaligus ‘dirangkul’ oleh anda. Jangan lupa, dukungan mereka adalah
kesuksesan anda. Dan bos yang bijak adalah pemimpin yang selalu mengerti mana
hal yang esensial dan mana yang tidak!